STEP

品質コントールのポイント

責任者

企画案の制定

弊社はクライアントとの直接のコミュニケーションを通して、クライアントのニーズを理解します。研究マネージャーとプロジェクトマネージャーはクライアントに対してプロジェクト企画案書を作成して、クライアントと常にコミュニケーションを取りながら企画案書確定します。

高級研究マネージャー／プロジェクトマネージャー

社内コミュニケーション

とトレーニング

企画案書が確定した後、弊社は専門調査チームを組み、研究マネージャーをチームリーダーとして、全てのチームスタッフが企画案で求められている内容を理解して、最良の研究理論と方法を制定するために、プロジェクトマネージャーとチームスタッフに対してプロジェクト内容の専門トレーニングを行います。

高級研究マネージャー／プロジェクトマネージャー／チームスタッフ

訪問調査

実際の調査へ入ると、プロジェクトマネージャーとチームスタッフは各業界のトップ企業や関連協会などを訪問して、業界の最新且つ深い内容を入手します。スタッフが訪問調査を行なう過程において、訪問内容の決定等はチーム全体とクライアントと共同で確定します。

プロジェクトマネージャー／研究員

データの整理と分析

データの整理?分析段階において、一次資料と訪問で得た二次資料について突合せを行い、真実とかけ離れているデータは捨て、専門分析方法によって真実のデータと関連モデルを確定します。

プロジェクトマネージャー／研究員（訪問、データ）

報告書の作成

全てのデータ収集と整理が完了した後、弊社はプロジェクト情報整合会議を開きます。同会議では、既に入手したデータについて更なる研究を行ない、結果について再度クライアントとコミュニケーションを図ります。双方のコミュニケーションを経て、問題が無いと判断された後、弊社の専門スタッフにより報告書を作成します。

研究マネージャー／プロジェクトマネージャー／研究員